Steckst Du gerade fest?
Manche Herausforderungen dulden keinen Aufschub.
Das schwierige Gespräch steht bevor.
Im Team knirscht es.
Ein Workshop muss vorbereitet werden.
Oder Du brauchst einfach einen klaren Blick von außen.
In diesen Situationen unterstütze ich Dich kurzfristig, strukturiert und mit einem klaren Ziel: Du gehst mit einer tragfähigen Lösung und konkreten nächsten Schritten aus dem Termin.
Von der Herausforderung zur Lösung – in einem Termin.
So läuft die Zusammenarbeit ab
Alle Kurzformate folgen dem gleichen Prinzip:
- Online – bequem und ortsunabhängig
- Kurzfristige Termine – wenn möglich innerhalb weniger Werktage
- Festpreis – volle Transparenz von Anfang an
- Vertraulich – alles, was wir besprechen, bleibt zwischen uns
- Individuell – keine Standardlösungen, sondern Unterstützung für Deine konkrete Situation
Unser Ziel ist nicht, möglichst lange zu beraten. Unser Ziel ist, dass Du den Termin mit einer klaren Orientierung, konkreten Ergebnissen und den nächsten umsetzbaren Schritten verlässt.
Du gehst nicht mit neuen Fragen aus dem Termin, sondern mit Klarheit, konkreten Ergebnissen und den nächsten umsetzbaren Schritten.
Passt das für dich?
dann schau doch mal, ob du dein Thema hier findest:
Ich muss ein schwieriges Gespräch führen.
Wann ist dieses Format das Richtige?
Du musst ein kritisches Gespräch führen und möchtest gut vorbereitet sein. Vielleicht geht es um schwieriges Feedback, Konflikte, mangelnde Leistung, klare Erwartungen oder sogar um ein Trennungs- oder Kündigungsgespräch.
Das entwickeln wir gemeinsam
das Ziel des Gesprächs
- einen klaren Gesprächsaufbau
- passende Formulierungen
- den Umgang mit möglichen Reaktionen
- Sicherheit für schwierige Gesprächssituationen
Das nimmst Du mit
Du gehst mit einem konkreten Gesprächsfahrplan, Formulierungsideen und der Sicherheit aus dem Termin, Dein Gespräch klar, wertschätzend und souverän führen zu können.
Zwei Mitarbeitende streiten – was mache ich jetzt?
Wann ist dieses Format das Richtige?
Im Team gibt es Spannungen oder einen Konflikt. Du fragst Dich, ob Du eingreifen solltest, welche Rolle Du hast und wie Du sinnvoll vorgehst.
Das entwickeln wir gemeinsam
- eine strukturierte Analyse der Situation
- eine Einordnung Deiner Rolle als Führungskraft
- mögliche Ursachen und Dynamiken
- konkrete Handlungsoptionen
- eine Empfehlung für das weitere Vorgehen
Das nimmst Du mit
Du erhältst Orientierung, eine fundierte Einschätzung der Situation und einen konkreten Plan für die nächsten Schritte.
Mein Team steckt fest.
Wann ist dieses Format das Richtige?
Die Zusammenarbeit läuft nicht rund. Entscheidungen ziehen sich, Motivation sinkt, Verantwortung wird hin- und hergeschoben oder Du hast einfach das Gefühl, dass etwas nicht stimmt.
Das entwickeln wir gemeinsam
- eine Analyse der aktuellen Situation
- mögliche Ursachen für die Zusammenarbeit
- die wichtigsten Hebel für Deine Führungsarbeit
- konkrete Maßnahmen für die nächsten Wochen
Das nimmst Du mit
Du gehst mit einer klaren Prioritätenliste und konkreten Ideen nach Hause, wie Du die Zusammenarbeit im Team wieder in Bewegung bringst.
Ich muss kurzfristig einen Workshop oder Teamtag vorbereiten
Wann ist dieses Format das Richtige?
Du moderierst einen Workshop, eine Klausurtagung oder einen Teamtag und möchtest den Ablauf noch einmal professionell durchdenken.
Das entwickeln wir gemeinsam
- Ziel und roter Faden
- Agenda
- passende Methoden
- Übungen und Aktivierungen
- Zeitplanung und Moderationshinweise
Das nimmst Du mit
Du gehst mit einer fertigen Agenda und einem stimmigen Ablaufplan in Deinen Workshop – inklusive konkreter Ideen für eine lebendige und wirksame Moderation.
Ich brauche eine zweite Meinung zu meinem Konzept.
Wann ist dieses Format das Richtige?
Du hast bereits ein Seminar, einen Workshop, ein Lernformat oder ein anderes Konzept entwickelt und möchtest eine fachliche Rückmeldung, bevor Du damit startest.
Das entwickeln wir gemeinsam
- Wir prüfen gemeinsam unter anderem:
- Ziel und Zielgruppe
- Struktur und roter Faden
- Methoden und Aktivierung
- Verständlichkeit
- Praxistauglichkeit
- Transfermöglichkeiten
Das nimmst Du mit
Du erhältst ehrliches, konstruktives Feedback, konkrete Verbesserungsvorschläge und die Sicherheit, mit einem tragfähigen Konzept weiterzuarbeiten.
Ich muss eine Schulung oder ein Lernformat entwickeln.
Wann ist dieses Format das Richtige?
Du sollst Wissen vermitteln und fragst Dich, wie daraus ein gutes Lernangebot wird. Vielleicht entwickelst Du zum ersten Mal eine Schulung oder möchtest ein bestehendes Format überarbeiten.
Das entwickeln wir gemeinsam
- Lernziele
- sinnvolle Inhalte
- geeignete Methoden
- abwechslungsreiche Aktivierungen
- Transfer in den Arbeitsalltag
Das nimmst Du mit
Du gehst mit einer klaren Struktur, passenden Methoden und einem Lernkonzept nach Hause, das sowohl fachlich als auch didaktisch überzeugt.
Investition
345 € zzgl. MwSt.
Für eine individuelle Online-Begleitung zu Deinem konkreten Anliegen – inklusive Vorbereitung, gemeinsamer Erarbeitung einer tragfähigen Lösung und einer kurzen schriftlichen Zusammenfassung der Ergebnisse.
Kurzfristige Termine sind – je nach Verfügbarkeit – innerhalb weniger Werktage möglich.
Nicht jede Herausforderung passt in eine Schublade.
Wenn Du unsicher bist, welches Format zu Deiner Situation passt, beschreibe mir einfach kurz Dein Anliegen. Gemeinsam finden wir heraus, welche Unterstützung gerade sinnvoll ist.