Als Trainer:in und Lernbegleiter:in kann ich auf einer Bühne stehen und referieren. Oder auf Augenhöhe mit den Teilnehmenden arbeiten. Für mich ein himmelweiter Unterschied - und für den Lerntransfer auch. Warum, erkläre ich dir in dem Artikel.

Egal ob im virtuellen Raum oder im Schulungsraum, deine Kursteilnehmenden lernen am besten, wenn sie Zeit für ein Onboarding hatten. In diesem Beitrag liest, was es dafür braucht und wie du ein erfolgreiches Onboarding entwickelst.

Weiterbildungen sind nicht erst seit Corona wichtig geworden, doch die Notwendigkeit, Mitarbeitende zu entwickeln wurde spätestens mit der Digitalisierung deutlich. Dass jedoch viele Seminare (man spricht sogar von 80%) ihren nachhaltigen Effekt vermissen, ist in der Branche längst bekannt. Warum sind so wenige Weiterbildungsformate nachhaltig? Ein Versuch der Erklärung.

Du hast so viel Wissen und möchtest das deinen Kund.innen vermitteln? Du möchtest anderen beibringen, was du schon kannst? Dann entwickle einen Kurs. In diesem Artikel zeige ich dir, wie das geht.

Wo fängst du an, wenn du ein Training oder einen Workshop vorbereitest? Ich nutze eine immer ähnliche Struktur, die mir dabei hilft, die wesentlichen Dinge nicht zu vergessen. Zunächst baue ich das Außen, dann fülle ich es mit Inhalten. Lies hier gern weiter, wenn du mehr dazu wissen willst.

Für mich ist Lernen und damit auch Bildung ein wichtiger Bestandteil meines Lebens. Ohne Weiterbildung könnte ich mir das Ganze nicht vorstellen. Doch nicht immer ist eine Schulung, ein Kurs oder ein Seminar die richtige Lösung für dein Problem.

Du kannst n Kickertisch aufstellen, Obstkörbe bestellen oder 1x pro Woche Homeoffice erlauben - die neue Arbeitswelt ist im Zweifel immer noch weit entfernt. Um Generation Y und Z (aber auch die Babyboomer oder GenX) hinter dem Ofen hervorzulocken, braucht es mehr als das. Gefordert werden Wertschätzung, flexible Arbeitsbedingungen und die Möglichkeit, sich zu entwickeln. Warum also Lernen ein wesentlicher Teil deiner Firmenkultur sein sollte, liest du hier.

Wenn Du dem Thema Lernen einen höheren Stellenwert als bisher geben möchtest, und in deinem Unternehmen eine strategische Personalentwicklung etablieren möchtest, dann könnte dieser Beitrag hilfreich sein.

Wenn du - wie viele andere Branchen und Firmen auch - nach Fachkräften und Mitarbeitenden suchst, und eine attraktive Arbeitgebermarke aufbauen möchtest, solltest du in gezielte Weiterbildungsformate deiner Mitarbeitenden, aber auch in die Ausbildung neuer Fachkräfte investieren. Warum du das strukturiert angehen solltest, ohne dabei dein Geld zum Fenster raus zu werfen, erkläre ich dir in meinem Blogbeitrag.

Check in und Check out - wichtige Elemente, um deinen Teilnehmenden das lernen zu erleichtern.