Dein Team steckt fest – in Konflikten, Unklarheiten oder alten Mustern?
Ich begleite Teams professionell durch Veränderungsphasen, kläre Rollen und fördere Vertrauen – in Hamburg und
online.
☑️ Mehr Klarheit in Rollen und Erwartungen
☑️ Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit
☑️ Höheres Vertrauen und gegenseitige Wertschätzung
☑️ Struktur für den Alltag – auch nach dem Workshop
Schau doch mal in meinem Blog nach. Dort findest du ein paar konkrete Beispiele und auch Tipps.
Da berichte ich zum Beispiel, wie du mit Konflikten umgehen kannst, oder welche Aufmerksamkeit Teams benötigen.
Interessiert?
Dann klicke hier.
„Nach dem Workshop mit Kristin war endlich wieder echtes Miteinander möglich – und die Konflikte, die lange unter der Oberfläche lagen, wurden geklärt.“
– HR-Leiterin eines mittelständischen Unternehmens
„Sie hat eine ruhige, klare und gleichzeitig verbindliche Art – genau das, was unser Team gebraucht hat.“
Ich arbeite mit kleinen und mittelständischen Unternehmen – in Hamburg und online.
📞 Buche dein kostenloses Erstgespräch – und wir schauen gemeinsam, was dein Team gerade wirklich braucht.
Teamentwicklung lohnt sich für jedes Team, das seine Zusammenarbeit verbessern möchte – egal, ob frisch zusammengesetzt, nach einer Umstrukturierung oder mit langjähriger Erfahrung. Besonders hilfreich ist sie, wenn Konflikte spürbar werden, die Motivation sinkt oder Rollen und Aufgaben unklar sind.
Nach einem Vorgespräch mit der Führungsperson oder dem:der Auftraggeber:in klären wir Ziele und Rahmenbedingungen. Im Workshop selbst arbeiten wir interaktiv – mit Methoden, die den Austausch fördern, Perspektiven öffnen und konkrete Maßnahmen ableiten. Am Ende gibt es klare nächste Schritte.
Ja, viele Formate lassen sich digital umsetzen. Allerdings empfehle ich bei komplexeren Themen oder angespannten Teams Präsenzworkshops, da der direkte Kontakt oft wirksamer ist.
Die Kosten hängen von Dauer, Teilnehmerzahl und Zielen ab. Nach einem kostenlosen Erstgespräch erstelle ich ein individuelles Angebot, das genau zu deinem Bedarf passt.
Teamentwicklung ist vorbeugend und zukunftsorientiert – sie stärkt Kommunikation, Rollenverständnis und Zusammenarbeit. Mediation ist gezielt auf die Klärung von Konflikten ausgerichtet, wenn diese bereits bestehen. Manchmal kombiniere ich beides.
Erste Veränderungen spüren Teams oft schon während des Workshops. Nachhaltige Effekte entstehen, wenn die vereinbarten Maßnahmen konsequent umgesetzt werden – dabei unterstütze ich gern auch nach dem Workshop.
Schreib mir gern über das Kontaktformular.
Ich freue mich auf deine Fragen.