Sie investieren in tolle Stellenanzeigen, entwickeln Benefits und erhöhen die Gehälter, und trotzdem finden Sie kaum neue Mitarbeiter? Investieren Sie in die Bildung Ihrer Führungskräfte und stärken Sie damit die Qualität und Zufriedenheit des gesamten Unternehmens.
Empowerment statt Kontrolle
Ich erlebe leider sehr oft, dass Führung immer noch als Kontrollmedium genutzt wird, und weniger mit Entwicklung, Begleitung und Unterstützung zu tun hat. Viel einfacher erscheint es, sich auf Zahlen zu verlassen, Ziele zu erreichen und Mitarbeiter zu kontrollieren. Dabei wollen Ihre Mitarbeiter als mündige, erwachsene und gebildete Menschen behandelt werden. Sie wollen Entscheidungen treffen können, und sich weiter entwickeln. Eine verantwortungsvolle oder spannende Aufgabe ist nicht nur für die Generation Z wichtig, sondern für Viele von uns.
Der Fisch und der Kopf
Leben Sie es Ihnen vor. Entwickeln und unterstützen Sie Ihre Führungskräfte. Schaffen Sie Ihnen Freiräume, um an Weiterbildungen teil zu nehmen. Empfehlen Sie gute Bücher oder Blogs zum Thema Neue Arbeit, diskutieren Sie mit ihnen verschiedene Stile, begleiten Sie sie mit Coachings – aber hören Sie endlich auf, sie zu kontrollieren.
Fragen Sie Ihre eigenen Führungskräfte, was sie brauchen. Nur wenn die ihre Führungsaufgabe richtig wahrnehmen, entwickelt Ihr Unternehmen das richtige Image.
Die richtigen Bewerber kommen dann zu Ihnen.
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