Beratung, die (nach)wirkt.
Mein Angebot
Stell‘ Dir vor, Dein Team löst Konflikte kommunikativ statt impulsiv. Führungskräfte sind motiviert, nicht deprimiert. Zu schön, um wahr zu sein? Mit meinem maßgeschneiderten Coaching-Angebot machen wir genau das möglich! Für Dich, Dein Team oder Organisation.
Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen, die nicht nur erfolgsversprechend klingen, sondern es auch sind. Vorausgesetzt Du bist bereit für Veränderungen und Entwicklungen, die wirklich wirken?! Dann lass uns loslegen!
Entwicklung für EINZELPERSONEN
Im 1:1-Coaching stehst DU im Mittelpunkt: Egal, ob berufliche Sackgasse, ein Konflikt im Team oder innovative Impulse für Deine persönliche Entwicklung - minimale Veränderungen bringen oft maximale Ergebnisse.
Mit einem individuellen Einzelcoaching bringen wir Klarheit in Dein Gedankenwirrwarr – ein mentaler Frühlingsputz, damit Du (wieder) durchstarten kannst.
Meist reichen schon wenige Termine, um Dich auf die Erfolgsspur zu bringen.
Bereit für neue Wege? Dann klicke hier.
Entwicklung für TEAMS
Konflikte lösen statt ignorieren: Wir setzen dort an, wo es im Team hakt. In der Teamentwicklung schauen wir uns gemeinsam aktuelle Konflikte an und behandeln die Ursachen – nicht die Symptome.
Eine Sorge nehme ich Dir sofort: Eintönige Powerpoint-Präsis stehen bei mir nicht auf dem Programm – bei Kristin Stein HR Consulting serviere ich interaktive Methoden und Workshops, die zu 100 % lösungsorientiert sind.
Du willst mehr wissen?
Ein Klick genügt.
Entwicklung für FIRMEN & ORGANISATIONEN
Im Unternehmen herrscht dicke Luft, statt frischer Austausch? Das Motivationslevel im Team steigt erst in der Pause? Dann ist es Zeit für Veränderungen!
Ich berate und begleite Deine Organisation oder Firma bei Entwicklungsprozessen.
Bei der Organisationsentwicklung reflektieren wir aktuelle Herausforderungen und wenden interaktive Methoden wie Change Management und Mediation an. Damit sich Mitarbeiter:innen motivieren statt resignieren. Klingt verlockend?
DU willst konkrete Beispiele?
Lernreise für Führungskräfte
„Ich bin Führungskraft – aber keiner hat mir gezeigt, wie das geht.“
In einem produzierenden Unternehmen begleite ich seit zwei Jahren Führungskräfte auf ihrer Lernreise: Vom Rollenverständnis über Feedback und Delegation bis hin zu Coachingkompetenzen.
Die Module sind interaktiv, praxisnah und auf den Alltag zugeschnitten.
Ein Teilnehmer nach dem dritten Modul:
„Ich habe noch nie so offen über meine Führungsrolle gesprochen. Ich nehme nicht nur Tools mit, sondern ein neues Verständnis von Führung.“
Teamentwicklung in einem gewachsenen Familienunternehmen
„Ein Team, das funktionierte – aber nicht harmonierte.“
Ein Unternehmen kam auf mich zu, weil das Team hinter der Geschäftsleitung ständig aneinandergeriet. Alte Konflikte, unausgesprochene Erwartungen und die Übergabe an die nächste Generation machten die Zusammenarbeit schwer.
Wir starteten mit Einzelgesprächen, um Muster zu erkennen, führten eine Teammediation durch und vereinbarten klare Spielregeln für die Zusammenarbeit.
Heute sagt die neue Geschäftsführerin:
„Ich sehe mein Team mit anderen Augen – wir reden wieder miteinander, statt übereinander. Die Stimmung hat sich spürbar verändert.“
Aufbau einer Personalabteilung von Grund auf
„Wir hatten keine Personalabteilung – nur einen Zettelordner.“
Als ich in das Unternehmen kam, gab es außer einer externen Lohnabrechnung keine interne HR-Struktur. Der Geschäftsführer machte „Personal“ nebenbei – ohne Strategie, Prozesse oder Zuständigkeiten.
Gemeinsam mit ihm habe ich Schritt für Schritt eine funktionierende Personalabteilung aufgebaut: Wir definierten Rollen, Aufgaben und Schnittstellen, führten erste Personalprozesse ein und entwickelten eine Vision dafür, was gute Personalarbeit für das Unternehmen leisten kann.
Heute besteht das Team aus fünf Mitarbeitenden, die in verschiedenen Arbeitszeitmodellen arbeiten und klar abgegrenzte Aufgabenbereiche übernehmen – von Recruiting bis Personalentwicklung.
„Wir haben nicht nur Strukturen geschaffen, sondern auch ein ganz neues Verständnis für gute Personalarbeit im Unternehmen verankert.“
Mediation in Hamburg – Konflikte konstruktiv lösen
Manchmal reichen gute Gespräche nicht mehr aus, um Konflikte zu klären.
Hier setzt Mediation an: ein strukturierter Prozess, in dem alle Beteiligten zu Wort kommen, gehört werden und gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln.
Ob im Team, zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden oder zwischen Abteilungen – ich begleite dich in Hamburg und online dabei, Spannungen in Klarheit zu verwandeln.
Mediation – Konflikte klären, Lösungen finden
Wenn Spannungen im Team oder zwischen Einzelpersonen das Miteinander belasten, kann Mediation helfen. In einem strukturierten und geschützten Rahmen kommen alle Beteiligten zu Wort. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die tragfähig sind und von allen mitgetragen werden – damit aus Gegeneinander wieder Miteinander wird.
Mehr über Mediation erfahren:
Meine Methoden
Meine Coaching-Methoden sind so individuell wie die Menschen im Unternehmen. Je nach Ausgangs-Situation passe ich meine Methoden an Deine Herausforderungen an – nicht andersherum.
Formate im Überblick:
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Lernbegleitung:
Ich berate und begleite Führungskräfte und Teams bei ihrer (Weiter-)Entwicklung. Mit interaktiven Methoden wie Workshops unterstütze ich dabei, Wissen aufzubauen und Lernziele im Unternehmen zu erreichen. -
Coaching (für Einzelpersonen und Teams):
Dein Weg zur Persönlichkeitsentwicklung und Selbstreflexion: 1:1 Coaching für mehr Klarheit in Deinem Beruf und neuen Impulsen. Entdecke Dein (verstecktes) Potenzial und erreiche die Ziele, die in Deinem Erfolgsjournal stehen. Oder lass Dich von mir zu einem Konflikt beraten, der Dich aktuell beschäftigt. -
Beratung:
Ob Weiterbildungsangebote oder neue Lernkonzepte – ich berate Dich zu den Entwicklungsmöglichkeiten Deiner Organisation. Du möchtest Deine Firma fit für die Zukunft machen und digitales Lernen etablieren? Ich bin Deine Sparringspartnerin und begleite Dich und Deine Mitarbeiter:innen. -
Mediation:
Konflikte im Team stehen auf der Tagesordnung? Die nächste Kündigung liegt schon auf dem Tisch? Lass uns nachhaltige Lösungen für Dich und Dein Team finden. Strategien, die Motivation und Zusammenarbeit fördern. Das Beste: Die Methoden lassen sich schnell umsetzen. -
Teamentwicklung & Führungskräfte-Entwicklung:
Fortschritt statt Rückschritt: Durch interaktive Methoden wie Workshops und Trainings werden Führungskräfte und Teams auf ganz neuer Ebene geschult. Ohne eintönige Powerpoint-Phrasen. Dafür mit viel Interaktion und Kommunikation.
Bist du bereit, die Punkte abzuhaken, die schon lange auf Deiner Agenda warten? Mache den ersten Schritt - mit einem kostenfreien Erstgespräch.
Was meine Kund:innen sagen:
"Seit vielen Jahren arbeite ich mit Kristin Stein erfolgreich im Bereich Personalentwicklung zusammen und schätze sie sowohl fachlich als auch persönlich außerordentlich. Sie verbindet tiefgehendes Expertenwissen mit einer praxisnahen, inspirierenden und innovativen Trainingsgestaltung, die bei unseren Kunden nachhaltig wirkt. Ihre professionelle, lösungsorientierte und zugleich empathische Art macht sie zu einer gefragten Trainerin, Ausbilderin und Coachin, die es versteht, Menschen zu begeistern und zu entwickeln. Ich freue mich auf viele weitere gemeinsame Projekte und kann Kristin Stein uneingeschränkt empfehlen."
Kathleen Borrmann, Leiterin Seminarcenter Institut für Personalentwicklung GmbH
"Kristin Stein hat mit der 3D Welten Methode einen gemeinsamen Workshop zwischen der Personalabteilung und der IT-Abteilung in meinem Kundenprojekt bei einem Stadtwerk begleitet. Das Ziel, eine gemeinsame Ausrichtung für die anstehenden HR Transformation und Digitalisierung zu bekommen wurde erreicht und hat die weitere Arbeit im Projekt einen entscheidenden Schritt nach vorne gebracht."
Stephan Bütje, Interims HR Leitung Stadtwerke Flensburg