07. November 2019
Mein persönlicher Arbeitstag war zeitlich immer sehr beschränkt. Als ich noch festangestellt war, begann ich meistens kurz vor 8 Uhr morgens. Natürlich war ich dann schon seit 3 Stunden wach - ihr wisst schon, duschen, Frühstück für die Familie machen, Ranzen packen, das Kind losschicken und die erste Gassirunde mit dem Hund. Ich liebe Rituale und Routinen, also begann ich meinen Bürotag mit E-Mails lesen, sortieren der wichtigsten Fragen und durchschauen der Papierstapel von den Vortagen.
24. Oktober 2019
Was mich an meiner aktiven Zeit im Personalbüro am meisten gestört hat? Die lange Warteschlange vor meinem Büro. Nicht, weil ich es unmöglich fand, dass dort alle warteten, um mir unendlich viele Fragen zu stellen. Sondern weil das nicht meiner Vorstellung von guter Personalarbeit war. Ich fühlte mich wie am Fließband, ich konnte niemandem richtig gerecht werden, hatte immer das Gefühl, jeden einfach abzufertigen.
15. Oktober 2019
Ok, ich gebe zu, das ist provokant. Damit schere ich wirklich viele über einen Kamm. Aber ich bekomme sehr oft Fragen von HR Kollegen, oder denjenigen, die die ehrenvolle Aufgabe des Employer Branding mal eben übergestülpt bekommen haben (nach dem Motto: mach das mal eben!), was sie denn nun eigentlich tun sollen.
16. August 2019
Think out of the box. Richard Branson sagte schon: "Wenn du dich um deine Mitarbeiter kümmerst, kümmern diese sich um deine Firma - diese Firmenphilosophie funktioniert hier bei Virgin seit vierzig Jahren ziemlich gut.“
02. Juli 2019
Eine Reiserichtlinie löst keine Kundenprobleme. Es beginnt überall gleich. Einer der Mitarbeiter hat Ihr Vertrauen mißbraucht und die Kreditkarte privat genutzt? Oder einen Sportwagen als Mietwagen gebucht, anstelle des Passats? Und Sie wollten sich vor weiteren ähnlicher Vergehen schützen und führten deshalb gleich mal eine Reiserichtlinie ein. Mit allen Details, diversen Prozedere für die Abrechnung und allerlei Verboten. Und nun fühlen Sie sich sicher. Endlich weiß jeder, was er zu...
01. Juni 2019
Bieten Sie verschiedene Tools an, sobald Sie eine Führungsstelle besetzen. Eine regelmäßige Begleitung durch Experten und Feedbackgesprächen mit Ihren Managern wird Ihnen zeigen, wie effektiv und erfolgreich diese Philosophie ist.
24. Mai 2019
Fahrradfahren? Lassen Sie mich das erklären.
08. Mai 2019
Sie investieren in tolle Stellenanzeigen, entwickeln Benefits und erhöhen die Gehälter, und trotzdem finden Sie kaum neue Mitarbeiter? Investieren Sie in die Bildung Ihrer Führungskräfte und stärken Sie damit die Qualität und Zufriedenheit des gesamten Unternehmens.
17. April 2019
Warum ein gut vorbereitetes Onboarding viele Lösungen schafft.
17. April 2019
Wie Führungskräfte die Schuld von sich schieben.

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